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网络订餐二期项目上线测试|设备检修把握“四度”
发布日期:2019-08-22 14:49   来源:未知   阅读:

  针对大修专门开发的网络订餐二期项目现已进入测试完善阶段,大修前将正式运行。

  网络订餐二期项目是针对今年大修的苦战饭配送专门开发的一个信息模块,主要有三大改变。

  一是取消了纸质苦战票,实现提前预订、按单下料,可有效节省费用。以往大修就餐都是使用纸质苦战票,大量苦战票的印发、回收、统计、核算,造成大量人力、物力、财力的浪费,而网络订餐二期项目可将所有苦战票的分配、苦战饭的预订放在网上进行,车间主管人员授权控制苦战饭供餐范围,员工个人网上预约订餐,餐厅按需配餐,可有效减少浪费。

  二是结算方便。以往大修苦战饭的结算要靠人工核算统计,效率低、易出错。网络订餐二期项目可实现后台系统自动生成统计数据,有效提高了结算效率。

  三是现场送餐采用平板电脑电子签字,方便快捷。以往送餐都是打印纸质送餐单,员工领餐签字查找比较慢,网络订餐二期项目给每个餐车配了平板电脑,与网络订餐系统相连。

  餐车每到一个站点,工作人员可通过平板电脑查询这个站点有多少人订餐,领餐人员领餐后在平板电脑上进行电子签名,员工可随时在网上查看自己订的餐是谁帮忙代领的。

  食堂管理人员登录订餐系统后,可点击“配送情况”一栏,查看每条送餐线路的实时送餐情况及员工签收情况,便于及时发现和处理问题。

  需要注意的是,岗位送餐、员工在现场配餐点就餐或在餐厅就餐,必须提前在网上预订,否则系统无法统计,食堂无法按单下料加工。

  对于因工作原因未能及时在网上订苦战饭的,也可以通过电话预订,但苦战饭人数必须由车间负责人签字确认,并且第二天要在系统上进行追加增补。

  分配给职工的苦战饭配额需当天使用,过期作废清零。每日16:00及22:00,系统将对已分配到职工手中的苦战饭配额进行清零操作,并记录清零日志。

  订餐负责人选定苦战饭就餐范围后,如果个人未预订,过时作废,苦战票配额返回单位,可以再分配。

  个人预订后,不得随意更改就餐地点,确因工作原因需变更就餐地点的,应提前与食堂服务中心联系变更。

  各车间订餐负责人应在前一天下班前做好次日苦战饭就餐人员统计,便于次日系统自动提醒员工优先选择苦战饭。

  5月23日,设备检修公司乙烯钳工车间针对因设备故障而影响乙烯厂生产效率的问题,在设备检修过程中推行规范化管理,从科学安排检修项目入手,有效落实风险预防措施,坚持全程安全监督、高标准验收的原则,努力提高设备运行效率。

  检修计划把握好“精度”。大修临近,乙烯厂各装置设备处于四年运行后期,且故障多发。乙烯钳工车间精心制订设备检修计划,与生产单位做好沟通,在故障检修的同时,对停运设备进行更换磨损零部件,消除设备隐患、维护保养转动部件等项目,科学开展排除设备故障隐患的系列检修工作。

  风险预防把握好“广度”。乙烯钳工车间推行风险分析到现场制度,坚持在每次检修作业前都组织班组长、车间安全员与技术员一起到现场,对可能存在的滑跌、烫伤、坠落、中毒、泄漏、触电等危害进行分析,制订控制措施。同时,要求监护人严格履行现场监护职责,确保检修作业过程安全受控。

  检修质量把握好“高度”。为确保检修后设备的质量,乙烯钳工车间采取质量验收专人专责的方式,安排经验丰富的技术员对现场检修实行全程跟踪指导,发现问题及时纠正,并提出切实可行的对策和建议。同时,要求各班组严格遵循检修作业指导书和检修规程等步骤,使设备故障检修更具现实性和针对性。

  安全监督把握好“硬度”。乙烯钳工车间对现场检修安全实行“专人监督,人人有责”的原则,车间安全员坚守现场,对个人防护装备、设备是否倒空、作业票是否齐全有效、是否携带“四合一”报警仪及是否上锁挂牌等情况进行安全检查,认真收集和反馈检修中出现的新情况和新问题,并时刻关注整改落实情况,确保设备检修取得扎实效果。